WIE ETABLIERTE ORGANISATIONEN DIE AGILE TRANSFORMATION MEISTERN
 

EMPOWERING AGILE KONFERENZ 2019

Wie etablierte Organisationen
die agile Transformation meistern
WIEN I 16. Mai 2019

 
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EMPOWERING AGILE KONFERENZ 2019 REVIEW

 

Highlights der Empowering Agile 2019

Wir haben uns auf der Konferenz vor Ort umgehört und nachgefragt. Was war Ihr persönliches Highlight der Empowering Agile?

 

EMPOWERING AGILE KONFERENZ 2019 keynotes

Marcus Grausam
CEO, A1 Telekom Austria AG

Marcus Grausam, CEO der A1 Telekom Austria eröffnet die erste Empowering Agile Konferenz am 16.Mai 2019 und berichtet über die Schritte von A1 in Richtung Agilität und wie wichtig Start-Ups für die Kulturveränderung bei A1 waren.

 

Martin Resel
CCO Enterprise, A1 Telekom Austria AG

Martin Resel, CCO Enterprise A1 Telekom Austria, zur Partnerschaft von A1 mit der Konferenz und der Rolle als Marktführer in der Transformation hin zum Digital Service Enabler der in Zukunft stärker kundenzentriert und an Gesamtlösungen ausgerichtet sein wird.

 

Impulse & Panel
Organisation Im Spannungsfeld Zwischen Linie, Projekt Und Agilität

In der Podiumsdiskussion stehen die Top-Manager Peter Bosek der Erste Group Bank, Natascha Kantauer-Gansch von A1 und Martin Immitzer von Porsche Informatik den Fragen von Moderatorin Barbara Aigner zu den alltäglichen Herausforderungen und den verschiedenen Herangehensweisen Rede und Antwort.

Alfred Mahringer, Director Corporate Portfolio-und Project Management, A1 Telekom Austria AG

Stefan Erschwender, Founder und Managing Partner, LHBS

Die Initiatoren von Empowering Agile Fred Mahringer, Director Corporate Portfolio- und Projectmanagement A1 Telekom Austria und Stefan Erschwender, Founder und Managing Partner LHBS im Gespräch wie es zur Idee der Konferenz kam und warum der Bedarf nach Agilität gerade in etablierten Organisationen zwingend ist.

 

Marcus Raitner
Agile Transformation Agent, BMW

Marcus Raitner, Agile Transformation Agent, BMW erläutert in seinem Vortrag die Parole "100% agil" die CIO Klaus Straub 2018 für das Unternehmen herausgegeben hat und erklärt das 4-Säulen Prinzip, welches von BMW im Transformations-Prozess angewendet wurde.

 

Natascha Kantauer-Gansch
Chief Customer Officer Consumer, A1 Tekelom Austria AG

Natascha Kantauer-Gansch, seit 2016 Chief Customer Officer Consumer bei A1 gibt einen kurzen Einblick in die agile Transformation von A1 und den strukturellen Aufbau der Squad-Einheiten und berichtet von ihren Erfahrungen aus Management-Perspektive.

 
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Manfred Immitzer

CEO & CDO | Porsche Informatik

Agilität by Design – Strategie & Change Management. Ein ganzheitlicher Ansatz für eine erfolgreiche Digitale Transformation.

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Marcus Raitner

Agile Transformation Agent | BMW

Game-Changer 100% Agile. Unsere Reise zu einer agilen Organisation.

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Gerhard Luftensteiner

CEO | KEBA AG

Erfolgreich in der VUKA – Welt. Die neue Arbeitswelt der KEBA AG.

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Natascha Kantauer-Gansch

Chief Customer Officer Consumer | A1

Squads und agile Führung im Kerngeschäft.

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Jochen Höfferer

Leitung Marketing und Digitalisierung | Stadt Salzburg

#Salzburgmachtauf – Digitale Transformation (Rebellion) in einer Stadt(verwaltung).

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Joanna Bakas

Founder/Managing Partner | LHBS

A Practical Approach to implementing Agile in Legacy Organizations –‘It’s not all unicorns and rainbows’

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Robert Steinbauer

Innovations- und Projektmanager | Catalysts Digital Solutions GmbH

Gut gemeint: So ruinierst du im Handumdrehen jedes Unternehmen. – Auch Agilität kann ins Auge gehen.

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Oliver Perner

Agile Coach | Founder Design Sprint Austria

Handicapped LEGO City Game

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Alexandra Nagy

Geschäftsführerin | Kunde 21

The wisdom of the crowd – Wie sich Teams zu Ideen- & Kreativitäts-Boostern entwickeln.

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Lukas Sorer

Organisationsentwicklung | Raiffeisen Informatik GmbH

The wisdom of the crowd – Wie sich Teams zu Ideen- & Kreativitäts-Boostern entwickeln.

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Benjamin Ruschin

Co-Founder & Managing Director | WeAreDevelopers

IT-Talente als Wettbewerbsvorteil bei agiler Transformation: Wie Sie sich in den Talent Wars behaupten können

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Martin Geisenhainer

Learning Architect | Swisscom Schweiz AG

Agilität benötigt ein neues Lernsetting – ein Learning Manifesto

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Christian Polster

Chief Portfolio Officer | RadarServices

Vom Startup zur etablierten agilen Organisation.

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Andreas Mitter

Head of Agile Advisory | BearingPoint

Vom Startup zur etablierten agilen Organisation.

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Mario Berger

Digital Marketing Manager & Product Owner Fixed Internet Journey | A1

Wie du deine Organisation hackst - eine praktische Anleitung für den PO-Rebell

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Anne Grobe

Leitung Personalentwicklung und Talentmanagement | comdirect bank AG

"Learning Agility" – Ein Blick in die Werkstatt

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Thomas Mandl

Selbständiger Unternehmensberater & geschäftsführender Gesellschafter | ICG Integrated Consulting Group

Marktplatz der Macher

Rapid Results

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Michael Faschingbauer

Selbständiger Unternehmensberater & geschäftsführender Gesellschafter | ICG Integrated Consulting Group

Marktplatz der Macher

Rapid Results

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Martin Johann Fröhlich

Head of New Horizons - New Digital Business | Deutsche Bahn AG

New Horizons: Wie man in einem Konzern Agilität lebt?

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Uwe Habicher

Head of Brand Experience | Haufe Group

FLEAT. Vom Unternehmen zur agilen Flotte. Über ein neues agiles Business Framework.

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Simone Ashoff

CEO | Good School

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Barbara Aigner

Geschäftsführerin | Emotion Banking | Kunde 21

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Heimo Nordberg

Bereichsleiter | IT-Services der Sozialversicherung GmbH

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Peter Bosek

Mitglied des Vorstandes für Retail Banking | Erste Group Bank AG

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Roland Gareis

Geschäftsführer | Roland Gareis Consulting

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Bernd Schmutterer

Director Group Controlling | A1

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Christian Langrock

Innovationsmanager | Hamburger Hochbahn AG

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Andreas Wintersteiger

Geschäftsführer | mpirics consulting GmbH

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Andreas Siquans

Head of Human Resources & Agile Coaching | Raiffeisen Software GmbH

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Marco Schneider

Vice President Innovation & Digitalisierung | UniCredit Bank AG

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MODERATION

Alfred Mahringer

Director Corporate Portfolio- und Projectmanagement | A1

Stefan Erschwendner

Founder/Managing Partner | LHBS

 
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Birgitt Kleinschek

Senior Communications Expert | A1

 
 
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Agenda
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29 Speakers

7 Topics

4 Tracks


7 topics

"Organisation im Spannungsfeld zwischen Linie, Projekt und Agilität"




"IT als Treiber oder Getriebene von Agilität"

"Organisations-Rebellen und Hacks für Agilität - Wie viel Störung braucht eine Organisation?"




"Innovation im Konzern - Wie geht das?"

"Wie Mitarbeiter und Manager Agilität lernen"




“Unternehmenssteuerung in agilen Zeiten - Wie viel Planung braucht es noch?"




"Einfach mal machen - Wie wird Agilität erlebbar?"


 
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